上半期終了：評価シート提出期限

ＶＲは12月決算のため、上半期（1～6月）・下半期（7～12月）に分けて、それぞれ個人目標設定をしています。

6月もそろそろ終了ということで、上半期のレビューを書く時期になりました。

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・　6/26（金）　各自部長に評価シート提出
・　7/上旬～中旬　役員・部長による評価会議
・　7/下旬～8月　役員・部長とメンバーの個別面談（評価ＦＢ）
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わたくし自身も本日提出いたしました。

期初に立てた目標に対し、この半年を振返りながら実績を記載するわけですが、簡潔にまとめる必要があるので、どう書くか悩みます。
数字が出ているものは、それを入れて、若干の所感を入れればよいのですが、プロセスを説明しなければならないものなどは、難しくギリギリまで書いている人がほとんどです。

みんな提出した後は面談までドキドキして待つのですが、役員・部長はこれからが大変です。メンバー全員の個別目標について、どうだったのかを評価会議で検証し、個別面談でＦＢするからです。

会議は毎回予定通りにはいかず、時間が足りなくなるので、予備も含めてスケジューリングしていますが、果たして足りるのかどうか・・・

この会社で最初に驚いたのは、役員・部長がメンバー1人1人をちゃんと見ているところでした。評価会議でも、それぞれどうだったのかと話すために、1人ずつの時間がついつい長くなってしまうのです。

人事としては、書類作成やスケジュール調整でバタバタする7月ですが、その先の夏休みを迎えるための試練だと思って乗り越えたいと思います。

by　人事