就業開始は9時半です

経営数字講座に行ってきました。

お久しぶりです。人事のYohです。

昨日、トーマツイノベーションさんの【中級】経営数字（経営分析の基礎）に参加してきました。

ＶＲでは、社員研修用にイノベーションクラブを利用しています。
下記のような、80位ある講座が受け放題です。

●ビジネススキル関連
（ロジカルシンキング・聴く力・書く力・話す力・時間力・数字の読み方など）
●マネジメントスキル関連
（目標の立て方・成果がでる会議・ＰＤＣＡサイクルの回し方・コーチングなど）
●売上アップ関連（マーケティング基本・提案型営業のコツなど）
●人事関連 （労働法規・人事制度の組み立て方など）
●経営関連 ／ＩＳＯ・規格関連
●業務管理関連 （契約書の見方作り方・回収不能を防ぐ・マニュアル作成など）

業務に支障のない範囲なら、就業時間中でも1ヶ月に1講座受講することができます。

就業時間外でしたら、いくつでも受講OKですので、夜間や土曜日の講座も含め、
1ヶ月に3～4つ受ける方もいます。

Yohも普段は、月に1つ位しか受講しないのですが、今回は珍しく2週連続で
受講しました。

先週月曜の朝一で【初級】経営数字～初めて損益計算書・貸借対照表を見る方対象～を受講。

初めて損益計算書や貸借対照表を見たわけではありませんでしたが、
会社員として簡単な経営数字は理解したいと考えていましたし、中級を
受ける前にどの程度の知識が必要か知りたかったので、まずは初級から
受講しました。

これが意外に面白かったんです。

普段は間接的にかかわる分野なので、なんとなく分かったつもりになっていることが
整理できましたし、だからこそ新鮮で楽しい知識吸収になりました。

初級がこんなに面白かったんだから、中級もさぞかしと期待しつつ、昨晩【中級】を
受講しました。

18時半～の講座に間に合う為に、時差出勤を利用したので、若干眠い目を
こすりつつではありましたが、業務上使う数字を計算したり、分析したりで、
たいへん楽しく面白く時間をすごせました。

席の近くの方との意見交換の時間があったりするので、聞いているだけでは
ないですし、メリハリのある講座でした。

 

今、ＶＲでは毎月数名が受講していますが、定期的に社内アナウンスして、
もっと受講者を増やしていかなければと反省しきりでした。

ゴールデンウィークにホテル・旅館へ行ったら

サコハシです。

先々週から先週にかけて当ブログのアクセスが急増していました。

どうやらgoogleで「今年のゴールデンウィーク」と検索したときにこちらのエントリーが上位に出てくるようです。

というわけで、今日は「ゴールデンウィーク」関連でブログに来てくれた方向けにJTB旅行券やグルメカードがもらえるチャンスのご紹介です。

GWにホテルや旅館へ行く人も多いと思いますが、お部屋、窓からの眺め、建物の外観、食事（もちろん食べる前の状態）を写真に撮って『Hotel.jp』へ投稿してください。
最近のデジカメは動画も撮影できるのでミニ動画もオッケーです。

現在『Hotel.jp』では投稿者の中からJTB旅行券やジェフグルメカード（いずれも5千円分）が当たる2つのキャンペーンを実施中です。

（3つのテーマキャンペーン）
http://hotel.jp/pub/campaign/2010041901/index/

（教えて！魅惑の宿ごはんキャンペーン）
http://hotel.jp/pub/campaign/2010041902/index/


このキャンペーンのポイントは、抽選ではなく『Hotel.jp』スタッフの審査によって当選が決まるということ。
なので、過去の当選者作品とスタッフのコメントを読むと、傾向と対策が分かり賞品をゲットできる確率がグッとアップします。（たぶん）

（前回の当選者作品紹介）
http://hotel.jp/pub/campaign/2009110101/end

上半期終了：評価シート提出期限

ＶＲは12月決算のため、上半期（1～6月）・下半期（7～12月）に分けて、それぞれ個人目標設定をしています。

6月もそろそろ終了ということで、上半期のレビューを書く時期になりました。

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・　6/26（金）　各自部長に評価シート提出
・　7/上旬～中旬　役員・部長による評価会議
・　7/下旬～8月　役員・部長とメンバーの個別面談（評価ＦＢ）
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わたくし自身も本日提出いたしました。

期初に立てた目標に対し、この半年を振返りながら実績を記載するわけですが、簡潔にまとめる必要があるので、どう書くか悩みます。
数字が出ているものは、それを入れて、若干の所感を入れればよいのですが、プロセスを説明しなければならないものなどは、難しくギリギリまで書いている人がほとんどです。

みんな提出した後は面談までドキドキして待つのですが、役員・部長はこれからが大変です。メンバー全員の個別目標について、どうだったのかを評価会議で検証し、個別面談でＦＢするからです。

会議は毎回予定通りにはいかず、時間が足りなくなるので、予備も含めてスケジューリングしていますが、果たして足りるのかどうか・・・

この会社で最初に驚いたのは、役員・部長がメンバー1人1人をちゃんと見ているところでした。評価会議でも、それぞれどうだったのかと話すために、1人ずつの時間がついつい長くなってしまうのです。

人事としては、書類作成やスケジュール調整でバタバタする7月ですが、その先の夏休みを迎えるための試練だと思って乗り越えたいと思います。

by　人事

胃カメラ（泣）

生まれて初めて胃カメラを体験しました。

家族で胃癌の人がいる人は、受けた方が良いと予約の際に勧められて・・・素直に予約してしまったのです。

こんなに苦しい思いをしたのは、親知らずを抜いた時以来でしょうか。
検査中は、産卵する海亀のごとく涙を流しながら、口からも涙がこぼれて（お食事中の方すみません）、毎年受けた方が良い検査ではありますが、来年からはバリウムに戻りたいと思います。

お伺いしたクリニックは女性専用の素敵なところでした。丸の内の東京ビルにある『イーク丸の内』http://www.ihc.or.jp/だったのですが、看護士さんや女医さん、スタッフの方々皆感じが良くて、胃カメラさえ受けなければ気持ちの良い午前だったのです。
もちろん胃カメラが悪いのではなく、弱っちょろい私が問題なんです。

VRでは、30歳以上の人は人間ドックの受診を勧めています。（費用は会社負担）加入している関東ITS健康保険組合から補助が出るのもありますが、健やかに仕事に従事して欲しいためです。

年に一度、体調管理について考えるのも大切な事ですので、辛い記憶は置いておき、結果に問題が無かった事を喜びたいと思います。

ｂｙ　人事

時差出勤

先週、時差出勤を申請して、夜お芝居を観て来ました。

VRでは、フレックスは導入していないのですが、時差出勤という制度があります。

週に1度、「8-17時」または「9-18時」に勤務時間を変更できます。

理由は何でもよく、18時半に西麻布を出るのでは間に合わない19時スタートの新宿の飲み会に間に合いたいとか、習い事、観劇などなど｢私用のため｣で大丈夫です。

前週の木曜日までに申請するところだけが、縛りでしょうか。急に明日時差出勤したいですとかは、NGとしています。

また、時差出勤申請をしていて、前日まで取り消しは出来ますが、当日取り消しは無しなので、うっかり忘れて9時半に出社したりすると、遅刻扱いとなります。

昨年の11月から導入した制度ですが、かなり利用率も高く、毎週申請している人もいたりします。

私は月に２回位でしょうか。だいたいどれも舞台を観にいくためです。18時でも間に合うのですが、余裕を持っておきたいので、８-１７時をいつも選択しています。朝の１時間半は電話もならず、仕事に集中できる点も気に入っています。

元々、社長・副社長と同席させていただいた時に、19時開演の舞台に間に合わないので、早く来て早く帰る制度を作りたいと、お願いしたのが始まりです。メリハリをつけて業務に取組める制度ならと、即OK頂き始めた次第です。

半休制度も良いのですが、ちょっと早く帰りたいときに、とても便利な仕組みだと、自画自賛しています。

by人事

ウエルカムランチ

VRでは、入社日に部門メンバーと部門長や時間が許せば役員同席のランチを設定しています。

４月１日に入社したしたSさんのウエルカムランチは、和食のお店を予約しました。

入社した本人と、グループメンバー３名、部門長と管掌役員という面々で、楽しくご飯を食べてきたようなのですが、事前に写真を撮ってきてほしいとお願いしておいたところ、話が盛り上がりすぎて忘れていたと、このような写真を頂きました。

 

美味しそうな和食が並ぶはずだったんですが・・・

今回は割りと小規模ですが、グループの人数が多いところでは、10～１２名位でランチという時もあります。お昼にこの人数が急に出かけても難しいので、すっかり予約を取ってというスタイルに最近は落ち着きました。

お店の希望は既存メンバーの好みで決めてしまいます。今のところ極度に好き嫌いが多くて外食はNGという入社メンバーがいないので問題はありません。

次回のウエルカムランチは洋食系で予約しようかと思っています。（お店の予約も人事の仕事？！なので、普段から色々なお店のHPを仕事中に見たりしています）

西麻布界隈には美味しいお店が多く、夜はとても手が出ませんが、お昼は色々楽しめます。ウエルカムランチの様子だけでなく、日々のランチもおいおいご紹介していきますね。

by　人事

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年の人事担当です。

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